पहली नज़र में, वैश्विक सोर्सिंग नाम का तात्पर्य है।सेलर अकादमी अपने अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पाठ्यक्रम में इसे इस प्रकार परिभाषित करती है, "ग्लोबल सोर्सिंग किसी कंपनी के उत्पादों के लिए दुनिया भर से कच्चे माल या घटकों की खरीद है, न कि केवल उस देश/क्षेत्र से जहां मुख्यालय स्थित है।"
अक्सर संगठन वैश्विक सोर्सिंग को इस संदर्भ में देखते हैं कि क्या उन्हें एक ही स्रोत या अधिक आवश्यक घटकों का उपयोग करना चाहिए।सायलर इस दृष्टिकोण के फायदे और नुकसान का वर्णन करता है।
बड़ी मात्रा के आधार पर कीमत में छूट
कठिन समय में वफादारी का प्रतिफल मिलता है
विशिष्टता भेदभाव की ओर ले जाती है
आपूर्तिकर्ताओं पर अधिक प्रभाव
एक्सक्लूसिव सोर्सिंग के नुकसान
विफलता का अधिक जोखिम
आपूर्तिकर्ताओं के पास कीमत से अधिक सौदेबाजी की शक्ति होती है
मल्टीसोर्सिंग के लाभ
आउटेज के दौरान अधिक लचीलापन
एक आपूर्तिकर्ता को दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए मजबूर करके कम दरों पर बातचीत करें
सभी आपूर्तिकर्ताओं में गुणवत्ता कम समान हो सकती है
प्रत्येक आपूर्तिकर्ता पर कम प्रभाव
उच्च समन्वय और प्रबंधन लागत
दुनिया भर में आपूर्तिकर्ताओं के व्यापक नेटवर्क के साथ एक वैश्विक सोर्सिंग पार्टनर की पहचान करना और उसके साथ काम करना, वांछित लाभ प्रदान करते हुए कई आपूर्तिकर्ताओं की व्यक्तिगत रूप से निगरानी करने की कोशिश से जुड़े कई जोखिमों को कम कर सकता है।
कई कारणों से वैश्विक पहुंच के साथ एक मजबूत भागीदार चुनना समझ में आता है, खासकर वैश्विक विनिर्माण उपस्थिति वाले ओईएम के लिए।यहां पांच चीजें हैं जो एक वैश्विक सोर्सिंग पार्टनर मदद के लिए कर सकता है।
आपूर्ति श्रृंखला अनुकूलन: वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं को अंतर्निहित जोखिमों का सामना करना पड़ता है, जिसमें पारगमन में देरी, बढ़ी हुई लागत और लॉजिस्टिक चुनौतियाँ शामिल हैं।सही साथी महँगे आश्चर्यों से बचने में मदद कर सकता है।